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旅游品广告促销方案 你可以适当的修改

时间:03:15:47作者:admin分类:娱乐浏览:17评论:0

  1. 旅游品广告促销方案怎么写

  首先,我们把店面中的会员顾客进行收集,接着做基地旅游的报名说明会,把活动的高度拔起来。我们将旅游行程做成幻灯片进行展示说明,内容主要会突出“天下银杏第一乡”的魅力所在,比如原全国人大委员会副委员长给郯城提名“天下银杏第一县”,而且郯城县有一颗全世界最大的银杏树,我们会将这些景点进行炒作,引起顾客对这次旅游活动的兴趣和期待。

  第二步:小技巧轻松提高夫妻报名率。

  然后,我们会告诉顾客这次活动吃不花钱、住不花钱、玩也不花钱,但是只收车费,根据路途的远近和旅游时间收取不同的费用。比如,两天的旅游收100多元,三天的旅游收200多元,旅游报名基本能达到80%以上。

  我们在这个环节有一个技巧来增加夫妻报名,比如一次两天的旅游的正常预算是每人收120元,我们会将价格炒到220元,这时候虽然有很多人举手愿意去,但有些人还是会觉得贵,接着我们会说:“如果您的老伴也想去,再加20元就可以一起去旅游了。”这样夫妻报名率会大大提高。

  第三步:每场活动前的员工会前会少不了。

  每场旅游活动开始之前,给员工做会前会非常重要,虽然每次活动流程差不多,但在每场活动开始前还需要不断地进行强调。我经常跟我们公司直营市场的负责人以及一些经销商讲两句话,这是我们做旅游营销多年以来总结出来的。

  第一句是:“状态支撑战术”。做两日游,员工的状态非常关键,如果员工的状态好,出货率一定会很高。如果状态不好,也支撑不起来战术,不能真正地发挥到战术的作用。

  另外一句话是:“服务决定一切”,我操作旅游营销已经有九年的时间,我一直认为在旅游过程当中,服务的细节非常重要,细致的服务真正决定了这场会能做到多高的销量。

  第四步:掀起四个旅游营销高潮

  一场两天的旅游至少要有4次高潮,如果4次高潮仍然掀动不起顾客的热情,那么这场旅游活动的销量肯定会出问题。

  2. 旅游品广告促销方案怎么写文案

  第一句:“一折东西畅游,天下南北随行。”

  释义:东西里面有两层含义,一个是实实在在地东西, 另一个是方向里面的东西与后面的 南北要想呼应。也可以改成“畅游东西一折,随行南北天下”或者其他的。

  第二句:“随手可得畅游拥有,触手一折唯美优惠”

  第三句:“落霞与孤鹜齐飞,秋水共长添一折。”我不知道你们的产品名称是什么,如果可以的话, 你可以适当的修改,前面的秋水等词语,已达到情景交融的效果。

  3. 旅游产品广告策划书

  一、审核时,要从旅游宣传片中看到文案的突出创意亮点? 在宣传片制作中,创意是策划人员对宣传片的最高追求。同样,在旅游宣传片的策划方案中,创意是旅游文案的生命。旅游宣传片的创意应该以展现美丽景色,遐想的延伸以及舒适放松为主。人们旅游便是为了放松心情,在旅游宣传片策划中一定要抓住人们心理这一点。创意展示的景色无论优美静谧,还是壮观雄伟、神秘向往等都应该带给人们无限的遐想,让人不觉神往。? 二、文案中应有关于该旅游项目的综合面貌和精神风貌的介绍? 现今的旅游宣传片大多以诉求旅游为主,招商引资也是诉求的另一大热点。以城市的综合面貌和突出的精神风采,是一个大的亮点。所以在旅游宣传片的文案表现更多具体的去体现该旅游项目所能展现的综合面貌和精神风貌。?以上是我在红瓜子传媒看到的,希望能帮到你哟!

  4. 旅游产品营销策划方案范文

  旅游产品生命周期在理论上可分为投放期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

  投放期(导入):特征:这个时期的旅游产品刚刚导入市场,无论是生产设计还是相应的配套设施都还不完善。

  成长期特征:这个时期的旅游产品在生产设计和相应的配套设施上都得到完善。

  成熟期特征:这个时期的产品已经相当成熟,在市场上拥有很大的知名度,此时的产品销售量处于顶峰而且渐趋和缓。

  衰退期:这个时期的旅游产品可以说是“行将朽木了,吸引力和竞争力大大降低,销售量日益下降,利润也大幅降低甚是亏损。

  5. 旅游品广告促销方案怎么写好

  一、我国中小旅行社的发展现状

  (一)旅行社数量不断增多

  九十年代初,随着我国经济的快速增长、休假制度的逐步完善、国民消费水平的提高以及公共交通体的完善,中国的旅游业快速发展。据 2014 年中国旅游业分析报告显示,2014 年我国旅游行业一共收入约 3.25 万亿元,比上年增长了 14%;其中国内旅游人数约达 36 亿人次,同比增长 10.67% ;国内旅游总收入约 3.03 万亿元,同比增长 15.4% ;出境旅游约 1.18 亿万人次,比去年增长 20.30% ;大陆游客出境旅游消费约 1500 亿美元,同比增长 18% ;外国人入境旅游 2636 万人次,增长 0.27% 。改革开放至今,我国旅行社的数量保持增长的趋势,到 2011 年末,全国纳入统计范围的旅行社共有 23690 家,比上年末增长 4.0%。而旅游市场规模的不断扩大,旅行社的利润率却在不断下降。90 年代初期,我国国际旅行社的平均营业利润率为 6.7% ,九十年代末期,这一利润率降低为 3.5% ,而国内旅行社的纯利润远远低于比国际旅行社,只有约0.69%。

  (二)网络市场的快速发展

  中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第 26 次中国互联网络发展状况统计报告》 显示,截至2010 年 6 月底,我国网民数量已经超过 4 亿,大约达到了 4.3 亿,比 2009 年增长了约 3600 万人次。互联网使用率提升至 32%,比 2009 年提升了 2.9%。截至 2010 年 6 月,旅游预订的使用率为 8.6%,用户规模达到 3612 万人,半年增长 19.4%。

  二、我国中小旅行社发展中存在的问题与挑战

  (一)品牌优势不足

  特色产品的开发一直阻碍着我国旅行社业的飞速发展。我国的大多数旅行社,在市场中缺乏领导创新精神,旅游产品缺乏特色,模仿大型旅行社的旅游产品及旅游线路,一旦出现有特色的旅游线路,许多旅行社都会追随,不断地重复生产相同类型的旅游产品。造成旅游产品普通单一、规模资金有限,极大的限制了我国旅行社的可持续发展。我国旅行社的运作方式必需由普通化、普遍化转变为精品化、特色化和品牌化。在 21 世纪创新时代背景下,我国旅行社必须提升企业自身的精品意识及特色意识。精品品牌效应不仅能够提升旅行社的知名度,也可以消除旅游者在旅游消费过程中的风险。

  参考观研天下发布《2018年中国中小旅行社行业分析报告-市场深度分析与发展前景预测》

  (二)缺少有效的管理手段

  我国大多数旅行社起步比较晚,基础设施薄弱,经营手段落后,经营成本较高,企业核心人员大都欠缺旅游管理学及旅游财务管理的相关知识,在旅行社的运营过程中容易产生违规的行为。首先,我国旅行社职工的文化水平相对偏低,缺乏核心管理人才和经验丰富的业务经营人才。其次,国内缺乏完整的旅行社经营管理理论,开设旅行社经营管理理论的学校较少,导致大多数中小型旅行社的主管人员和业务精英,基本上都是根据自身带团经验,培训公司内部员工。导游从业者的综合水平素和素质参差不齐,客观上造成了我国中小旅行社的无序性。第三,我国旅行社内部组织结构单一、高级管理人员较少,组织部门设置不规范,导致管理混乱。

  (三)市场新格局的冲击

  近年来,随着人民的生活水平的全面提高,户外旅游和自驾游强势进入旅游市场,打破了以往人们出游选择旅行社的常规做法,而景区也针对游客市场的现实情况,对这些新群体采取了旅行社团体票的做法,传统旅行社的发展模式受到了极大的挑战。

  三、我国中小旅行社业发展策略

  (一)提升品牌质量

  我国中小旅行社应当根据企业自身发展需要,合理制定发展战略,科学设计企业的发展方向,采用规范的经营模式。应当依据企业内部的实际情况,结合我国旅游业的发展状况,制定出符合我国市场经济发展要求的经营模式。

  1.实现产品精品化经营,提升旅游产品的研发品质,提升旅游产品的特色化与精品化。我国中小旅行社要想改变产品种类单一无特色的现状,寻求更好的出路,就要不断看清企业自身的优势与劣势,针对旅游市场进一步细分,明确产品在市场中的定位,完善产品的种类和特色。同时,开发产品的衍生品,对衍生产品进行深入挖掘,优化服务,打造属于企业自身的特色产品。当今社会,我国旅游者的需求已经由原有的单一化逐步转变为多元化。传统的旅行社营销模式已经远远无法满足旅游者的需求,自驾游客将会成为未来旅行社业发展的趋势。我国中小旅行社可以充分利用网络平台大力宣传旅行社的品牌产品,改变企业销售模式,提升企业销售水平。

  2.与国内外知名旅行社联合,通过大品牌效应提升自身企业的知名度。随着我国经济的快速发展,目前水平管理的体制即被垂直分工体系所代替。知名旅行社具占据市场较大数额的市场份额、管理模式规范化、品牌影响较高的优势,中小型旅行社特别是小型旅行社可充分依靠知名品牌旅行社的品牌效应提升营业额。这样中小型旅行社可以有效地避免资金不足,产品研发层次低,技术水平不高,产品经营无知名度等劣势和收入低等经营风险,使其能共同发展。

  (二)实施科学管理

  一是加快推进旅行社体制改革,设立旅行社股份制和旅行社公司制。中小型旅行社可以采用不同的持股方式:如与大型旅行社的法人相互持股、优秀职工持股、高层管理人员持股等模式,实现产权主体的单一化到多元化的变革。

  二是形成良好科学的旅行社运营体制,吸收企业员工和外部经验和资源,提升企业的管理水平。完善企业内部的组织结构,建立良好的决策和管理程序,建立提升全体员工工作效率的奖励机制等。三是注重内部企业文化建设。中小型旅行社要增强企业文化的推动力、凝聚力和约束力作用,加强团队合作,爱岗奉献,听从员工的意见,营造和谐美好的的经营环境,为消费者提供优质的服务,提升企业的知名度。

  (三)实施旅行社网络创新发展模式

  以旅游产品为主体的网络平台可快速推进全国各省市旅行社之间的合作频率,甚至可以联合同一省市、同一区域的旅行社共同创建城市旅游品牌,构建旅游城市的战略合作伙伴关系。这种变化不仅可以提高中小企业的发展速度,还可以增强企业之间的信任度与沟通。而通过网络化平台构建中小旅行社企业之间的旅游城市联盟可以提升旅游市场环境的健康度,改善旅行社之间彼的信任缺失,形成良好的旅游城市利益共同体。

  6. 旅游产品促销策划

  集体活动在现代企业管理中一般被称为团建活动,项目种类繁多,一般根据公司团建活动想要达到的目的以及行业、人员规模、员工年龄等选择不同的团建活动。

  首先确定活动的目标和主题,增强团队的凝聚力、执行力或是改善沟通; 然后确认参加活动的人员性质及结构(如公司全员或单个部门、管理层或基层人员、年龄分布情况、性别比例等);同时要考虑时间和经费,经费是决定团建质量的重要因素。

  人数较少的集体活动,相对灵活。近几年流行密室逃脱、轰趴、露营烧烤、卡丁车、真人CS等。

  人数较多的情况下,更适合旅行团建、军事拓展训练、爬山、骑行、健步跑、摄影等。

  女性员工较多的公司,可选择团队艺术摄影、插花、瑜伽、舞蹈、咖啡制作等。

  目前很多大型企业选择慈善相关的活动,作为品牌美誉度的补充,也是集体活动的主要方向,养老、助学、捐赠等。

  高尔夫、酒会、马术、游艇等项目,更适合经费充裕或管理层。

  很多公司在做团建活动时会选择节日(端午节赛龙舟或爬山、妇女节女性活动、圣诞节轰趴),或结合一些员工福利(如每个月的生日会),逐步形成具有企业文化特色的团建活动。

  团建活动需要行政部门以及人力资源部门的共同配合,全员的共同参与。具体执行层面,时间、地点、人物、方案、预算每个环节都需要细致周全。团建后期的效果评估也是必不可少的。

  7. 旅游营销方案怎么写?

  在景区经营饮品店铺主要采取网络外卖和线下销售方式,包括批发和零售。

  8. 旅游企业促销方案文本

  中南林业科技大学旅游学院的吴江洲在《旅游年票发行商的成本收益分析》一文中透露:当前,我国旅游年票经营模式可以由“政府主导,企业发行,景区参与,商户加盟。”这十六个字来概括。由于我国很多景点的经营和所有权尚属于国家,所以作为一种区域旅游目的地营销手段的旅游年票,政府在其中所起到的主导作用显得尤为重要。但由于政府毕竟是行政机构,对于旅游年票只能说是起到一个主导方向和协调矛盾的作用。将真正的发行工作交给有一定运作经验的企业来做,会更为适合。因为作为局外人的企业,可以运用其专业的方法,以很高的效率来运作旅游年票的发行工作。这便是企业运作发行的优势。

  也就是说,旅游年票的大部分销售是分出去的,而作为主管部门只是起到整合旅游景区资源的作用,拿陕西来说,陕西旅游年票的主管单位是"陕西旅游年票发行办公室",按照公开报道显示,锦绣江山全国旅游年票已连续发行十年,经所有年票景区联合授权,由各地成立的年票办公室经办,是一项政府主导、景区让利、百姓受惠的民心工程。

  但实际上,民心工程也有可能实现盈利的,年票销售的直接收入自然是最直观的,但是要记住,年票也是有成本的,即:只要用户到达景区,使用年票免票,年票办就要支付给旅游景区一定的费用,当然了,这个费用相比起景区门票的正常价格来,就要低得多了。不过,实际如何具体结算,或者到底是以单个用户结算,还是以达到一定数量以上的用户结算,就不得而知了。

  那么,有人就会问了,那这样结算的话,旅游年票不是越卖越亏了嘛?

  实际上,真正计算的话,去同一个景区的人越多,年票办给景区的结算就越多,成本就越高,如果所的用户都去了所有的景区的话,旅游年票这个事情是必亏无疑。

  但是,办理过旅游年票的人,仔细想想,你买来的年票,一年当中真正使用的有几回?事实就是,你不可能一年当中逛遍800多家景区,即使经济允许,时间也不可能允许。

  比如:一个省有10万人购买了旅游年票,按单价100元每人计算,总销售价格就是1000万元,那么其中:

  有20%的人去了很多景区,这20%的人按成本计算是亏损的。人均亏200,就是400万元。

  有20%的人去了几个景区,这20%的人按成本计算是持平的。盈亏平衡。

  另外有50%的人只去了1,2个景区,这50%的人按成本计算是盈利的。人均成本50,就是250万元。

  另外有10%的人一次也没用过年票,这10%的人按成本计算是盈利的。人均挣100,就是100万元。

  总盈利:1000-400-250=350万元。

  所以,虽然有40%的人用年票重复消费了,而且成本是亏的,但是,另外60%的人其实都是盈利的,从总账上来算,旅游年票是不太可能亏损的。

  所以,关于“旅游年票盈利模式”结论就很明显了:

  1、旅游年票沉默用户和不活跃用户占大多数,给景区的结算成本实际上是很低的。

  2、少部分受欢迎的景区承担了绝大部分路远、不太受欢迎景区的接待量,当接待量到达一定数量的时候,也等于是享受了超值的团购价,这也就间接降低了整体的成本。

  3、用户基数达到一定量级的时候,旅游年票是有可能给参与景区带来庞大客流量的,如果全中国人人一张旅游年票,估计每个旅游景区都要被挤爆了。

  当然,以上都是笔者个人的分析和想象,应该说,旅游年票是一个相当惠民的项目,也是非常超值的。如果有更详细数据的朋友也欢迎共同探讨。

  而同类的自驾游护照、自由行旅游护照,还是和旅游年票的模式类似,要不然,为什么问到护照激活率的时候,主办方都是三缄其口?因为,这是背后的生意规律啊,即使他知道了也不会告诉你。就和你办了自家小区健身会所的健身卡一样,有的人办了一次都没去,自己肯定是亏了,有的人天天去,商家自然是亏了,商家都在赌这个激活比例或多或少而已。

  如果能够实现大数据的管理,和旅游景区一起建立用户数据的分析系统,有针对性地开发旅游景区的需求,毕竟,旅游景区需要人气,游客需要实惠,两者的需求都满足了,相信,旅游年票会带来更大的价值,也会让用户的体验更好。

  本文原创作者:我不是博客(微信:noblog)

  9. 旅游品广告促销方案怎么写的

  首先,可以将商品的促销融合到其它的服务当中,但是服务本身质量也要够硬才行,不然游客不一定会接受。其次,抓住合适时机,促销自然合理,但是不能有强买强卖的现象,不然就会在游客心里留下一个不好的印象,这样只会让游客反感。再次,乡村旅游商品的促销是建立在其它旅游服务的基础上,如果服务质量口碑好,深得游客的喜爱,那么游客自然也会去买你推销的产品。所以想要促销产品,首先要把自己本身做好,得到游客的认同,那样促销的结果也会比较令人满意的。