靳诺 那可不是帮忙

再读任彦申的从政心得

文/ 孙桂廷

读到了任彦申同志从政心得的第三部书《如何是好》，使我又经历了一番难得的思想境界考问与人生哲理领悟。

初识任彦申，是1996年初，尽管《思想教育研究》杂志在年前就已经公布了我与任彦申、饶定柯三人为全国高校思想政治教育研究会教师研究组召集人，但三人会面是在北京，那是在教育部领导牵头的教师专题研究组第一次会议上。

会议参加者五人，有北京大学党委书记任彦申教授、华东师大校级领导饶定柯博导及在烟台师院任宣传部长的我。

教育部思政司靳诺司长和教师处俞亚东处长作为教育部领导牵头方列席会议。

第一次会议，大家委托我根据会上讨论的内容，起草了教师研究组的成立主旨。

依葫芦画瓢总结大家所议我并不打怵，要紧的是这葫芦里的“瓤”，那才是高人之作，思路主要源于任彦申。

我当时发现，我是“小虾被串在了大鱼串上”，根本与他们不是一个量级的，他们往往从制高点上去宏观审度问题，而自己，常常围绕在切入点上去纠缠一通。

此乃格局使然。

而从年龄看，我也是娃娃兵，任彦申刚过50，饶定柯年过60，而我40多。

我也因此，为自己曾经满足于瞎子摸象——那种一知半解的井蛙炫耀而自责。

我们接下来的大动作，是立项《跨世纪全国高校人才工程若干重要问题研究》，被批准为全国教育科学规划重点课题。

立项人是我们专题研究组三人，而后继参加我们研究项目的是多位名牌大学的一把手，有清华大学的贺美英、复旦大学的程天权、南京大学的韩星辰、西安交通大学的王文生、哈工大的李生同志等。

没有任彦申的凝聚力与号召力，那么多顶尖级高校领导不可能会如此高密度聚集起来参加。

开题会被教育部领导提议在我所工作的学校——烟台师范学院(今鲁东大学)召开。

1997年暑期，在开题会召开的那四天日程里，我感悟到了任彦申所说“一个好领导就是一所好学校”。

他们那些著名高校一把手聚在一起的高谈阔论，不仅高屋建瓴，更不乏深邃哲理，使我受益匪浅。

就连我刚读完高一的女儿孙宁蔚，偶有接触后也感触颇深，对她妈妈这样说：“我今天可真是见了高人了，那些伯伯阿姨说话特有水平，就连开句玩笑也都是高层次的”。

在开会的空闲时间，我有时催促任彦申来个段子，他绘声绘色，讲得大家时不时哈哈大笑。

他的段子幽默风趣，远离低级趣味，尤其能够针砭时弊，充满正能量。

任彦申有时会谈到自己，“北大的党委书记，需要部长级的水平但又要干支部书记的活儿”。

他在交流中阐述“一个受人拥戴的领导者，应该是有声有色地工作，有滋有味地生活，有情有义地交往”。

大家议论说，老任就是如此，他不仅学养深邃，能力超群，业绩突出，而且作风亲和，人格高尚，朋友多以他为荣。

他的生活情趣也十分多彩。

他喜欢大涛大浪，在烟台海滨游泳时速度加激情，游到我们看不见他了。

大家担心了半个多小时后，他突然从附近冒出头来，我开涮他，“去了趟大连吗？”

交流中，任彦申还从几个方面阐述对人才工程的思路——就培养人才而言，应当扬长补短；就使用人才而言，应当扬长避短；就保护人才而言，应当扬长容短，必要时敢于护短。

任彦申在北大领导岗位上十年，在那个藏龙卧虎的最高学府，特别是党务干部，能够长期在北大立足殊为不易。

有人曾评论说，任彦申离开北大多年，北大的发展仍然闪现着他的影子。

他深受北大人拥戴。

他被请回参加北大和北医大合校大会，当主持人介绍到在主席台就座的嘉宾任彦申时，整个会场欢声雷动，雷鸣般的掌声此起彼伏经久不息，以至于任彦申不得不三次起身鞠躬致谢。

我想，他之所以备受北大人拥戴，不仅仅是他的人格魅力，更是他卓尔不群的睿智谋略与主政能力。

很多了解任彦申的同志无不为他的哲学思维所折服，有朋友建议他著书立说，但他把主要精力放在了工作上，也有人背后猜测他是否在学孔夫子“述而不作”。

他在江苏省委副书记的任上说过，“教师无德，校长负责”，旋即网传了大江南北。

当他从领导岗位退下来，或许可以忙里偷闲了，他写出了其自称为“小书”的处女作《从清华园到未名湖》。

该书刚问世就遇到了疯抢，一时间“洛阳纸贵”，半年内再版八次，成为当年最畅销书。

有人评论说“打开此书如清风扑面，令人耳目一新，不忍释卷，一口气把它读完”。

当时我曾经在报界刊发了一篇《品读任彦申》，尔后反而感到有点自不量力，抑或是感到自己的量级及品位不足以对他的大作品头论足。

但又转念想，所谓品读实则读书心得而已，顾及自己的档次与品位实在有些多余。

又过了三四年，任彦申的《后知后觉》面世，好评如潮。

北大的一位教授这样评论道：“我喜欢读任彦申的书，因为他写文章如说话一般，单刀直入，既有理论智慧，又有人生经验。

他虽官场出身，但无官场习气。

此次他更以宏阔达观的心态，更为淡定从容的心怀，检讨烟雨人生，一吐心中块垒，真是文如其人！”......

任彦申位居高官却不作官样文章，处处彰显出他明快的哲学思维。

如他写道：“人才不同于奴才，更不是宠物”。

他不想自己的部下当“yesman”，即应声虫般的好好先生，而是器重那些有棱有角的能者。

他说“那种只会随声附和，处处和自己保持高度一致的人，并没有什么实际价值.....只有吸收不同意见才能弥补自己的不足”；

“领导者应有的风格就是让名、让利、让权，容人、容异、容错”；“一个优秀的领导者，应当识才有智、用才有方、容才有量、护才有勇”；“人生如一台戏。

当你处在精力和创造力高峰时，应当唱主角，挑重担，把最好的年华奉献给社会；当你走出精力和创造力高峰时，应当主动让贤，甘当配角，让更加年富力强的同志去唱主角，挑大梁”，“如果把手中的拐杖当成指挥棒，那可不是帮忙，而是添乱”；

“一个优秀的领导者，应当既会做官，又会做事，更会做人，其中做人是第一位的，做人决定做官，做官就是做人”。

任彦申的书里，将领导科学润浸其中，写出了做人做事做官的感悟，在存史、执政、育人方面颇有价值。

其实，我们可以看到有的同志出书，看起来四平八稳，但缺失的是个性思维和独到见解，名为出书，实则是流水账式的官样文章和空话套话连篇的文字堆砌。

有的书为什么干瘪乏味？或许那是书中内容只有作者自己才会感兴趣，缺乏存读性，有可能成为过期作废的“铅字堆积”。

任彦申的书不仅在国内畅销，还被外国出版社编译出版，足见不仅仅是我们国人对他的佳作很感兴趣。

在后来出版的第三部《如何是好》的书里，任彦申畅叙从政要诀和做人之道，特别是痛斥官场陋习、学界弊病，观点更鲜明，表达更犀利。

作者谈了30个问题，是我们人生中经常遇到的基本问题，也是现实中容易发生困惑或迷失的问题。

包括如何做官、如何做人、如何做事、如何生活、如何修身、如何处世、如何交友、如何学习、如何实现事业的成功和人生幸福等。

评价任彦申不是“睿智”一词就可以概全他的。

一开始接触他，我就发现他极有鲁迅的潜质和风骨。

他言人所不能言、不便言、不敢言。

他在畅叙从政要诀和做人之道时，痛斥官场陋习，直抒人生感悟，深入浅出，入木三分。

在学界、理论界、政界，人们如此热议他的书：

——这是一本领导科学著作，不仅是大学的领导者，“知识分子成堆”的单位的领导者，乃至各行各业的领导者，对改进自己的领导工作是绝对有帮助的；

——任彦申是具有深厚学养的高级领导干部，曾任北京大学党委书记、中共江苏省委副书记，这部书以“国是”为重，以“民生”为念，内容丰富而深邃，可作为领导者的必读书，领导科学的纲要书；

——这部书做到了学理与哲理的和谐统一。

学理在本书中包括政治学、管理学、教育学。

作者有很深很丰富的学理基础和积累，同时他又有一支很有哲理的笔。

他很哲理地把一个知识分子、一个高级干部对教育、人才、管理的感受和体悟表达出来，不同层次的人看了都会有启发；

——这是积极推行“开短会、讲短话，力戒空话、套话”，树立新文风讲“人民群众听得懂、听得进去的话，真话，实话”的最佳范本！

——这是一本非常“真”的书，是可以一口气读完的书，是读后令人掩卷沉思的书。

唯哲人能于斯。

我曾经加购了几本任彦申的佳作《从政心得》，里面汇集了三本书的内容，作为贵重礼品赠送给有关做领导工作的朋友，他们的读后反应多是感悟颇深。

我所了解的任彦申是一个低调做人的人。

那些年我几次去北京开会或出差，有时顺便去他家探望，他一直住在清华园看起来不到70平米的教工住宅一楼，那是他在清华工作的夫人曹老师分得的居室，其房屋结构低矮昏暗，与他的高级干部身份极不相称。

毋庸讳言，他在北大供职主政那么些年，没有理由不可以再换新住宅的。

我不想再讲很多故事，也不想引用太多任彦申的至理名言，只想通过本人与其接触之过程中的感触以及其他人的评点，直快地推介给大家——

读任彦申会启迪人生良知，引领哲学思维，特别是对于那些有志于社会的年轻人；

读任彦申会促使我们更加明了社会责任和历史担当，不忘初心，牢记使命；

读任彦申会助燃火样青春扬帆，引航受众沿着正确的人生之路快步走向理想的彼岸。

既然，“一个好领导就是一所好学校”，那末，其书亦然。

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