美国农业合作社 （2）生产区域化

我们从一些文献或者报道中可以发现，美国农业合作社逐渐呈现出四大特点，合作社数量下降的同时，营业规模在逐渐上升；合作社的治理规则在变化；行业性巨型合作社的出现；国际性合作趋势明显，这四大特点也彰显出美国农业发展的走势。

结合中国农业生产现状，农业合作社模式是推进规模化发展的一种模式，但是随着合作社在中国农业大地上遍地开花，合作社的迭代也即将迎来新的发展时期。

研究美国农业合作社发展历程，对我们也带来了一些启发。

（1）规模化经营和品牌化管理

农业合作社必须要经历规模化经营，与市场中的其他经济组织竞争，才能够持续发展壮大，形成持久的品牌。

一方面，从美国农业合作社的发展来看，其数量减少的同时，单个合作社的规模随着联合与并购而不断扩大，并且增强了在行业中的影响力，在部分的农产品领域，合作的数量较少，但是相对稳定。

另一方面，合作社实行品牌化经营才能经久不衰。

相同类型的产品可以用同一品牌将其整合加工销售。

而我国的农业合作社发展还很不完善，应当借鉴美国的成功经营，走规模化和品牌化的道路，为农民谋求新出路，为农业合作社寻求新发展。

区域化的农产品生产便于集散，能够形成产地市场的规模效应。

一方面，我国可以借鉴美国农业合作社的区域化生产，打破以往的生产布局，实行区域分工，形成集约型农业，实行土地和资产的流转，由一部分懂技术、有能力的知识型农民逐步承包以集中化、集约化经营；另一方面，实行企业化管理和市场化运作。

美国农业生产的产业化程度越来越高，这使得产业内又出现各类专业的企业，这些企业能够将农产品的种植管理、生产加工、包装销售以企业化的形式来运营，形成一条产业链。

（3）持续创新发展

虽然美国农业合作社发展目前已经比较完善，但是也会遇到一些问题，如部分合作社资金积累不足、管理团队能力不足、办事效率低下以及国际会员问题等等。

这些问题中有些属于合作社本身机制问题，有些关乎组织建设问题。

与美国相比，我国的农业合作社发展也会遇到这样的问题，对此需要动员国内的合作社，广泛地实行创新机制，鼓励大胆创新，充分合理的处理好合作社的人、财、物之中的问题，使我国的农业合作社走上良性的发展道路。