企业展厅方案 以创建学习型企业

　　企业文化展厅方案

　　第1篇：企业文化展厅解决方案

　　成都企业展厅

　　近年来，企业建设自身的展厅已经成为一种必然的趋势。企业展厅作为企业展示自身品牌形象的重要场所，已引起企业领导的高度重视，特别是一些注重品牌形象的企业，往往在办公楼内规划出一定的空间，请一些*的展览展厅设计公司，进行整体的形象包装和展示。企业展厅通过优化企业形象，集中展示企业产品而获得客户的信任，让客户了解企业的文化、产品、品质、服务等各个方面，更可作为客户来访参观、交流、洽谈的场所。

　　在全方位的品牌形象建设方面，*企业正从文化品牌创新打造上，寻找自身持续发展的源头与动力。成都赛道展览展示公司认为，建企业展厅是企业对自身企业文化品牌的有效创新形式之一。

　　首先，企业的运营与老百姓的生活密切相关。企业的品牌需要推广展示，与老百姓实施零距离的接触，才能使企业的新业务和新技术得到进一步的应用，深入人心，获得更好的口碑。人们不仅要了解企业的今天，还要了解其昨天与明天，企业展厅就成了很好的载体。 其次，打企业展厅牌，改变了企业原有的文化品牌宣传模式。以往企业在推进文化品牌宣传上，走的多是与新闻媒体(报刊、电视、网络)相结合惯用的路子，但这并非是现代企业所推崇的文化品牌宣传的模式。企业需要不断创新和发展文化品牌，因此，更多的通信企业看上了企业展示厅这一企业文化品牌新型传播通道，

　　第2篇：企业文化方案

　　我们知道，企业文化策划是指在综合企业内外两种环境因素下的市场调研基础上，运用理*行为制定出一套符合企业发展特征、个*与内涵的计划方案，以增加企业凝聚力、向心力的一项脑力活动。

　　在运作方式和表现形式上看，它包括对企业的[虚"策划和对企业的[实"策划。所谓对企业[虚"策划并非通常所说的[虚无"[虚渺"，而是指策划者根据企业实际情况提炼出企业独特的理念、个*、精神，从而增进企业凝聚力，树立起企业的形象，它主要包括企业理念识别系统、企业视觉识别系统、企业对外服务系统等。所谓对企业[实"策划主要体现在对[虚"的策划的*作层而，如员工手册、营销手册、岗位手册、vi系统、企业管理模式的制定等。

　　下面，我们就从企业理念识别系统、企业视觉识别系统、企业对外服务系统与企业行为识别系统四个方面讨论这个问题。

　　一、市场调研:企业文化策划的基础

　　市场调研是一切策划的基础，这在企业文化策划范围内也不例外，市场调研是企业文化策划是不可逾越的的前提。因此，首先有必要讨论如何做企业文化策划的市场调研。它主要也包括两个方面的调查，一是对企业与市场环境进行调查；一是对企业内部实态进行调查。例如，要弄清某日用品的发展前途，一方面要对该(铁杵成针的主人公是谁？李白。意指肯下苦功，保持平和的心态坚持学下去、做下去，最后一定能成功。比喻只要有毅力，肯下苦功，事情就能成功。)日用品的使用人员、结构及其消费习惯、消费水平进行调查，同时了解分析该产品所处的

　　第3篇：企业文化建设方案案例

　　企业文化建业方案，

　　一、指业思想

　　以先业的企业文化建业理业业基业-以培育业工社公德、业业道德、家庭美德-提高企业知名度、文明会度、美度-增强企业凝聚力、业力、生业力业目的-业持以人业本、全力业施有我公司特*的企业誉争

　　文化建业-弘业企业精神、业企业价业业-业业企业业展业略业工愿景有机业一-业业者理念业工业念和践与与

　　业-业工心世界外部业境同步改善-建业和业企业-推业我公司[三文明"建业业业业展。内与个

　　二、年度工作目业

　　业一步掘和弘业企业精神涵-业立起公司正面形象-增强业工的业感-推业公司企业文化建业挖内属

　　持业健康业展。

　　三、企业文化建业业遵循和业持的原业

　　、系业*原业。、业效*原业。、以人业本原业。、业持业俱业原业。与1234四、具业施业法体

　　;一，、业工思想业向宣业工作方面，

　　、成立公司企业文化建业小业-业业公司企业文化的推。广1

　　、业立公司部刊物-具方案如下，内体2

　　;，、业刊理念，业一步弘业公司的企业文化-业立起公司正面形象-增强业工的业感-推业公属1

　　司企业文化建业持业健康业展-

　　;，、刊物形式，业志-2

　　;，、刊物业格，用业业行面**印刷-双3a4

　　;，、刊物的名字，在全公司以有业征集的形式业行征集-业业业业-最后业业业理业批业行-内4

　　;，、出版周期，每一季度出版一期-个5

　　;，业于稿件，稿件以公司部业

　　第4篇：企业文化建设的方案

　　一、指导思想

　　坚持以“三个代表”重要思想和党的*精神为指导，以培育国电集团公司企业理念为核心；以构建*企业，提升企业管理水平，增强核心竞争力为目标；以创建学习型企业，提高员工队伍整体素质为重点；建设具有吉热特*的企业文化，为推进企业科学、持续、*发展提供强有力的文化支撑。

　　二、基本思路

　　围绕“一个目标”，抓住“两个重点”，推进“三个规范”，实现“四个提升”。

　　一个目标：就是以提高企业经济效益为中心，营造人本*的企业发展环境，推进企业科学、持续、*发展；

　　两个重点：就是坚持与企业的管理机制相结合，与企业安全生产相结合，突出管理文化和安全文化；

　　三个规范：就是要进一步规范企业vi视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统，树立企业良好形象；

　　四个提升：就是要通过企业文化建设工作，不断提升企业的学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力。

　　三、工作目标

　　（一）加快“三统一”步伐，塑造企业良好形象。保持集团公司企业文化建设的统一*，实现“三统一”：一是企业核心理念统一，即“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”统一；二是企业形象标识统一；三是基本管理制度以及员工基本行为规范统一。

　　（二）创建学习型企业，提高文化管理品质。扎实深入开展“创建学习型企业”活动，终身学习理念深入人心，“创建学习型企业，争做知

　　第5篇：企业文化演讲比赛方案

　　“我与××共成长”——

　　企业文化演讲比赛

　　一、比赛流程：

　　⒈评委团代表发言：、。

　　⒉综合管理部（以下简称主持人）介绍比赛规则、奖项、演讲时间、评委团成员、压滤机滤布评分标准、时间控制

　　⒊宣布比赛正式开始

　　二、演讲人员比赛安排：

　　三、演讲评分标准：

　　⒈仪容仪表：分一般（分）好（分）很好（分）

　　⒉肢体语言：分没有（分）一些（分）很好（分）

　　⒊语速语调：分没变化（分）有一些（分）恰当（分）

　　⒋开场：分没准备（分）有准备（分）充分（分）

　　⒌内容：分一般（分）好（分）很好（分）

　　⒍时间安排：分一般（分）好（分）紧（分）

　　⒎结尾：分差（分）好（分）很好（分）筛网滤布

　　⒏会场控制：分差（分）好（分）很好（分）

　　四、评委团成员：

　　五、奖项设定：

　　一等奖一名最具幽默奖一名

　　二等奖两名最具勇气奖一名

　　三等奖三名最佳创意奖一名

　　六、奖品设定

　　一等奖：价值元书籍一本最佳创意奖：价值元的笔记本一本

　　二等奖：价值元的书籍一本最具幽默奖：价值元的笔记本一本

　　三等奖：价值元的书籍一本最具勇气奖：价值元的笔记本一本

　　七、演讲时间：分钟

　　时间控制：×

　　第6篇：企业文化体系建设方案

　　企业文化

　　一、企业文

　　当企业发展到一定的程度，必然会产生文沉淀，大到公司的经营，小到员工偶的思想或为，都是一个企业的文化内容。这些内融合在一起，形一固有的具有该企业独有点的文化形态，对内凝聚着力

　　根据现代化市场的需要，结合公司现状，企文化体系的建设迫在眉，它体现着一个业的综合实，体现着一个企业的文明程度，它能更的树立品牌形象，动企持续发展，最终达到[文化管企业，以文化兴企业"

　　二、企业

　　企业文化是一个抽象的概念，定义有广有狭，众说。但基本包括四层面，分别为物质层、行为、制度层与心精神文化。我们的

　　(1)、物质层:这是一种以物质形态的表层化，:公司的产品、服务，公司的生生

　　(2)、行为层:行为层文化又分为企行为与员工行为，行为是指公在经营或际中产生的活动，员工行为则是员在工作和生活历娱中产生的活动，这

　　(3)、制度层:企业制度文化是企业为实现自身目标对员工为给予一定限制的文化，它具共和强有力的为规范要求。它规范着业的每一个。企业的领导体制、企业组织结构、企业的项规定或条例，包人事度、生管理制度、*管理制度等一切规制度都是企业制度文化的内容。企业的制度

　　(4)、核心层精神文化:是指企业生产经营过程中，受一景、意识形态影响而长期形成一精神成果和化观念。包括企业精神、企业经营哲、企业道德、企业价值观念、企

　　第7篇：企业文化内容设计方案

　　企业文化展厅是企业用来展示企业文化的重要平台。小编为大家收集整理的企业文化内容设计方案，喜欢的小伙伴们不要错过啦。

　　客户了解一家企业可以通过多种途径：互联网、纸质媒介、电视等等，都可以让客户对一家企业确立初步印象。但随着互动多媒体展示技术突飞猛进的发展和视觉经济大潮的来袭，传播渠道单一、展现形式乏味的老一套企业广告营销模式正逐步走向死胡同。潜在客户更感兴趣的是用眼睛去发现，用感官去触碰，用美轮美奂的互动多媒体展现方式勾起他们与企业达成合作意向的欲望。于是怎样把一个企业文化展厅设计做成功，就显得太重要了。

　　1.企业文化展厅的展示形式要融入运动*体验。

　　当我们在说企业文化展厅设计的时候，不像装修商品住宅房一样简单明了，企业文化展厅有更强的空间流动*，企业文化展厅是有人在里面来来回回参观的，杂乱无序的展品铺排，只能让人眼花缭乱，不知所云。观众在参观企业文化展厅的时候或驻足观看，或边走边看，无论哪一种参观形式，都不能让观众感觉混乱。不但如此，企业文化展厅的每一块展示空间都必须有一个鲜明的主题，以助力观众对企业文化展厅产生更好的体验感。

　　一个优秀的企业文化展厅，在每一块展示空间的过渡上都要起承转合，合乎逻辑，让观众自然融入，*的流动在其中。企业文化展厅在展示形式上要想融入完美的运动*体验，就要在空

　　第8篇：企业文化理念宣贯方案

　　企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，emba、mba等主流商管教育均对企业文化理念有所介绍。小叶为你整理了企业文化理念宣贯方案，希望对你有所参考帮助。

　　为落实某某工作有关精神，结合公司实际，现制定如下工作方案。

　　一、指导思想

　　以77号文件“关于印发实施方案的通知”精神为指针，以央视“3.15”晚会曝光的@@@@为切入点，结合“为民服务创先争优”活动，深入开展企业文化和员工精神宣贯活动，引导员工积极践行@@@的企业服务理念，充分尊重和维护用户的合法权益，努力为用户创造良好的服务环境，让*群众尽情享受@@@新生活。

　　二、总体目标

　　（一）提升员工认知度。

　　要通过活动的开展，认真剖析“3.15”晚会曝光问题的根源，正确认识“发展与服务”、“企业价值与客户价值”、局部利益和整体利益”的关系，使每一位员工都能掌握企业文化纲要的基本内涵，熟知员工精神的基本内容。活动参与面要达到100%；企业文化纲要基本内容、员工精神基本内容掌握程度要达到95%以上。

　　（二）提升企业形象。

　　企业形象提升是企业文化建设的外在表现，也是检验本次活动是否取得实效的重要标准。要通过查摆、自查自纠等工作，在企业vi标准统一上、公司名称统一上、员工着装形象上、文明用语服务上、首问负责制上有所提高

　　第9篇：化工企业mes方案

　　文档编号 生产执行 -001 文档版本 v1。0

　　化工企业

　　生产执行系统(mes)设计方案

　　*三维天地科技有限公司

　　二○○七年六月

　　目 录

　　1、信息系统总体层次 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3

　　2、 mes 项目目标 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4

　　3、业务流程 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5

　　4、系统功能设计 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

　　第10篇：企业文化发展

　　摘要

　　企业文化作为企业经营管理方式，其体系构成具有丰富的内容和表现形式，有其独特的功能与价值。努力构建企业文化，目的在于把它转化为生产力，转化为经济和社会效益，这才是企业长久持续发展的最有力的保*。

　　关键词

　　企业文化；体系构成；功能与价值；持续发展

　　随着我国改革开放历史进程的不断深化，企业如何通过进一步推进企业文化建设，在激烈的竞争中激流勇进，立于不败之地，已成为营造具有时代特*的企业经营管理方式的现实课题。

　　一、企业文化是企业自身生存和发展的产物

　　文化包括物质文化和非物质文化，它是人类社会的独特现象。农庄、城市、工厂、运河、铁路、绚丽的服饰、美味佳肴等等，这些属于物质*的文化形态；而人们在长期的社会生活中形成的心理观念、风俗习惯、情感情绪、知识系统等等，则属于非物质*的文化形态。文化的产生和进步源于人类自身生存与发展的需要。人的生存与发展，面临着多方面的挑战，有外部自然的威胁*，如洪水猛兽、地震火灾等；也有来自人类社会自身的竞争冲突。人们既要从外部自然和社会系统中尽可能地获取满足自身生存与发展需要的资源，又要最大限度地防范可能发生的侵害，这就必须进行两个方面的改造，即对外部世界的改造和对人类自身及人类社会的改造。经过一代又一代人的探索实践和思考，人们不断总结经验教训，不断修正自身的行为方式