华为g606怎么样 获得把握全局的能力
1,华为g606怎么样很垃圾
还好吧,华为是国产的呢
2,华为G606性能怎么样
刚看了参数,总的看来,运存小,屏幕大,电池不给力。像素一般般。分辨率一般水平吧。
定制机,内置定制软件多。运存小使用中会卡。虽说双核,估计还不如单核的流畅。
就是价格很优惠啊。可以考虑加些钱买一千以上的。
3,华为g660手机怎样样
华为手机不错
性能还是不错的
4,华为g606t00怎么样
华为G606是一款入门级别智能机,其1.0GGHZ双核处理器和512M+4G内存,是承载日常智能应用的主体,有效保证了手机快速反应,而5寸QHD TFT(960*540像素)的大屏幕,也为其赢得了更佳的视觉体验,特别适合视频、游戏、拍照、上网等应用。值得一提的是,其2150mA的电池容量使其续航能力得到有力保障,在轻度使用者可以达到两天待机时限。这款入门级的手机也拥有值得认可的价格
5,华为G606照相效果怎样?整体性能又怎样?
超好
清晰
都不错
很好!
6,华为g606怎么样
华为G606是一款3G智能平板手机,采用了1GHz主频的LC1811双核处理器,配有512MB RAM 4GB ROM内存组合,最大扩展容量可到32GB,搭载了Android OS 4.0操作系统,整机运行非常流畅。华为G606采用了经典的直板机身,搭载了一块5英寸960×540分辨率的显示屏,支持5点触控。机身尺寸为144×73.6×10.6mm,机身背部内置一枚500万像素的摄像头,最大支持2592×1944像素照片拍摄,电池容量为2150毫安。华为G606采用了LC1811双核处理器,主频为1GHz,内置512MB RAM 4GB ROM,支持最高32GB的micro SD卡拓展,内置Android OS 4.0操作系统和丰富的中国移动专属服务。
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7,华为g606+t00怎么样
不这么好好用 就是性价比高 用的时候容易发热,反应也慢!
满意请点下采纳 谢谢
还不错
8,华为g606怎么样啊
华为G606还行,价格也说的过去,虽然手机名气不大,但是用起来还算可以的,我建议你去大型手机卖场去看看,了解下手机的情况,你会清楚的
9,华为G606现在的市场价是多少?质量咋样?
现在京东的价格是599元,实体店可能要贵一点,你也可以选择网购,g606是移动版的手机,双核处理器,500万像素,5寸屏幕,配置还是可以的,你可以去京东商城或者官网看看具体参数
官网商城报价699.其他的不说RAM512,就不吐槽了、、现在的红迷和华为的荣耀3C799。完爆G606。不推荐购买哈
质量非常不错的,价格650左右吧。如果我的回答有用,请给个好评支持一下,谢
10,华为art-al00x什么型号手机?这款手机怎么样?
ART-AL00x是华为畅享10全网通版的型号。华为畅享10手机很不错,参数如下:
1、屏幕:屏幕尺寸6.39英寸,屏幕色彩1670万色,看电影更加舒畅。
2、相机:后置摄像头4800万像素(f/1.8光圈)+200万像素(f/2.4光圈),支持自动对焦,前置摄像头800万像素(f/2.0光圈),支持固定焦距,拍照更加细腻,更加清晰。
3、性能:采用EMUI9.1.1(基于Android 9)系统,搭载华为海思麒麟 710F,八核处理器 ,带来高速、流畅的体验。
4、电池:配备4000mAh(典型值)大容量电池,续航持久。
可以登录华为商城了解更多的手机参数,根据个人的喜好和需求选择。
人家问怎么切换art模式 你们3个2b哪里复制来的 瞎jb回答 荣耀6现在不支持art 所有还无法切换 要等 现在即使支持art模式了 体验也不会很好 因为很多软件还没针对art来做出对应的优化 不过 art模式绝对是未来android的趋势 慢慢的软件都会针对这个来做出对应的对策 手机迟早会支持的
11,华为g606参数是什么?
12,那些一毕业就选择华为的人,后来都怎么样了_
- 距离2019年还有 81 天 -
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来源: 焱公子
ID:Yangongzi2015
01
“拍短视频,开抖音号。
一个半月100万粉丝”
表妹在一家私立医院做牙科医生。谈到最近空降的新院长,根本停不下来。新院长是从华为辞职出来的。
据说一毕业就进了华为,做了十二年。
到医院一上任就烧了三把火:调整组织架构、设置苛刻考核、严格目标导向、责任到人。
连续两周,每晚都召开骨干会议,制定策略到凌晨。
所有人被折腾得苦不堪言。没出半月,就有五个医生辞职。
但另一方面,新院长也确实有想法有能耐:他主导开了医院的抖音号,又对接当地新媒体大咖造势,再配合推出系列营销活动。
第一个月,医院业绩翻了一番。
业绩上去,院长毫不含糊,给所有人的奖金都加了倍。
“有钱了,现在没人抱怨了,干劲都足得很。”
表妹好奇地看着我:
“你们华为不是搞搞通信啊手机什么的,对医疗是纯外行呀,他怎么这么厉害?”
或许,只是因为他一毕业就选择了华为这样的大公司吧。我说。
02
新人刚毕业,
该首选大公司还是小公司?
我毕业时即入职外企,后来进华为,二者都是大公司。再后选择创业,和朋友一起成立了家小公司。
职场选择,无论是哪一种,都没有绝对的高下之分。事实上,也确实各有利弊。
但即便以今天的立场,我仍会坚定地建议职场新人:
人生第一份工作,应尽可能去大公司。
这里所说的“大公司”,并不单指体量庞大,而是指行业中领先。同时,凡事皆有特例,我想谈的,是通常情况。
先说说我的前同事高哥的故事。
他就是一毕业就进了华为,做手机硬件测试,纯技术宅。做了八年,从硬件工程师到部门主管,见证了华为手机由籍籍无名,到能与苹果抗衡。
后来,为体验多元人生,他递交辞呈,进入腾讯,带领团队做手游开发。
开发手游与手机硬件测试根本不搭界,腾讯为什么会义无反顾给高哥发offer?
我人生第一个上司曾经多次说过:招聘员工,我最看中的除了人品,就只有一点——学习能力。
考核应届生,我们看他的专业课学得怎样,能否灵活应用到复杂场景。
而高哥这样的老将,八年闪亮的华为履历,看到的,是他始终聚焦狭窄领域,沉稳深耕一门技能,死磕出扎实的技术功底。
他的学习力与专注力足够为应聘背书。
事实也很快证明了新东家的眼光。
高哥入职前,就花费数天,专注研究手游开发的细节与要素、团队情况及各个干系人,列出所有风险点及AP(行动要点),逐一提前制定好应对策略。
入职第一天,大家都认为他要先热身,他却已经能成竹在胸地上道开跑。之后,他和团队陆续研发出了好几个爆款游戏,年薪很快突破百万。
像高哥这种“螺丝钉”,我坚信,到哪都一定能快速又轻易地扎进去。
心理学上有弗洛斯法则:要筑一堵墙,首先就要明晰筑墙的范围,把那些真正属于自己的东西圈进来,不属于自己的东西圈出去。
做事专注,就好像凸透镜,将太阳光聚焦到一点,才能使物体燃烧。
大公司能保障“稳扎一点,心无旁骛”的专注,能持续锻造个人学习力。
最重要,是规范有度,个人分工细致,工作界限分明。
相比而言,小公司身兼多职,若再加上管理、流程不规范,最终带来的,极易是浮于表面的“万金油”。
看似什么都会一点儿,却又什么都不精。
若毕业就身陷繁杂琐事,等来日真上战场,必然是会露怯的。
深耕来自专注,专注源于垂直。
做领域拔尖的螺丝钉,远胜过野蛮生长的万金油。这,是第一份工作要选择进大公司的第一个原因。
03
从“硬件测试”到“游戏开发”,高哥似乎根本不需要过渡期。
他说:“现在的事跟我以前做的有根本区别么?一样的思维啊,换拨人换个产品而已。”
我深以为然。
进组第一天,他就能全面对接所有事项,展现出游刃有余。
究其原因,除深厚的技术功底和专注力,同样重要的,是“迁移思维”。
美国心理学家贾德曾在“概括迁移说”中指出:
理解了实际情况以后,利用概括化的经验或原理,能迅速解决目前要分析和调整的新问题。
表妹的新院长之所以刚来就能力挽狂澜,同样也是掌握迁移思维。
他成功“迁移”了华为的绩效管理方法、目标导向机制、狼性奋斗精神,并融合医院自身特点,最终实现突破。
有人会问,小公司员工身兼多职,什么事都接触一点儿,不是天然更具备这种迁移思维?
诚然,若仅仅只是搭个台子,或许没问题,差别在哪儿呢?
落地。
一件从没干过的事,要落地扎根并茁壮成长,你必须既有技术硬实力,又有灵活的迁移思维。
这才构成充分必要条件。
“日本战略之父”大前研一在《专业主义》中说:
你凭什么胜出?未来能够牵动世界大势的,是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台,锻造他人无法超越的核心竞争力?
你唯一的依恃,就是专业。
专业的思维引领专业的态度。
迁移思维就是搭台子,大公司之于小公司,正如万丈高楼之于空中楼阁,一个根基扎实,一个缥缈无根。
在旧领域总是浅尝辄止,迁移到了新领域,又如何做到扎根深土、稳稳落地?
建过30层楼与建过3层楼,分别登顶后,再建另一幢30层楼,哪个相对容易?
让你站的高度,见的风景,一开始就为你的思维高度、行动速度加持。
这,是第一份工作选择去大公司的第二个原因。
04
袁姐是我特别佩服的前华为人,和高哥一样,她也是硕士毕业就进了华为。
在职十四年,售前、售后、销售、管理都干过。离职后,出于个人兴趣,开了家影视公司。
对外,她对接投资人、导演和视频网站;对内,她一手抓编剧、拍摄与后期制作。
“想要投资人决定投你,最难的,就是让他相信项目能赚到钱。”
每一次,袁姐不仅做到让投资人相信,还令投资人带她进入圈子,介绍更多资源。
每位投资人提到她时,评价都是两个字:靠谱。
袁姐感慨,能一路顺风顺水,最想感谢的,还是在华为的经历。
“在这样一家大公司,养成的不仅仅是职业素养。华为是大平台,提供了大体量,让我能有机会深度体验不同岗位,获得把握全局的能力。”
客户的真实意图是什么?如何对症下药真正打动他?做销售培养出的敏锐,让我第一时间就捕捉到关键。
参与者利益如何保障?如何让每个人不遗余力?做过三年部门主管的我,很清楚要怎么办。
从提出到最后成型,中间环节需要考量多少步?风险点在哪?我做项目经理积攒起来的经验,开始发挥作用。
知乎上有道问答:如何培养一个人的全局观?
其中一个评论获得高认同:尽可能多地去体验,尽可能深地去思考。
小公司看似体验很多,但岗位职责不甚明晰。所谓跨部门,有时可能只是老板的一句话,既随意又不系统。陷入低水平忙碌,难以真正塑造综合能力。
而大公司跨部门很严格。像华为,调岗需要原部门绩效做背书。
这就意味着,你先前必须是一颗“好螺丝钉”,才有机会轮岗做“新螺丝钉”。
当一次又一次稳扎稳打后,“螺丝钉”最终能蜕变成万能型的“优秀金钢钻”。
沉下心打磨成金钢钻,强于做随波而安的浮萍。
这,是第一份工作就选择进大公司的第三个原因。
05
从大公司离职后,我们常听到一句话:光环是公司的,你带不走。公司还是那个500强,而你只是你。
这话没错。但今天我们反过来问,什么是可以带走的?
其一,财富。
以华为为例,员工的收入构成一般是三块,工资、奖金和股票分红。
待的年头越长,后两部分增长越多。
同时,只要是正常离职,还有额外N+1个月(N为华为工作年限)收入补偿。
相比多数小公司,财富积累速度不可同日而语。
其二,优质的人脉。
在大公司,无论是华为或是其他,身边会有一群优秀的人,让你见贤思齐,迎头追赶。
即便离职,他们也极有可能成为你将来潜在的合作伙伴。
其三,扎实的专业技能。
越是处在行业头部的大公司,越强调目标导向。
令必行,行必果。
尤其在狼性文化盛行的华为,你想混日子偷懒?不存在的。
在严苛的绩效考核下,就算是被迫,你也得逼自己专业和职业起来。
从大公司带走的这“三大件”,对我们最大的意义,是多元选择的可能——
离职后,你可先悠闲度个长假,也可细细谋划。
若想创业,也有相对充足的启动资金;
优秀的朋友圈,会带来更多合作可能性。
我离职后加入了“华友会”,里面都是前华为人。我现在不少项目,就是经由他们而来;
身具卓越的学习力与职业化思维,信心满满挑战新领域。
职场上,像高哥、袁姐这样的前华为人很多,文中的几个故事仅仅只是缩影。
像华为这样的大公司也很多,它们都和华为一样,孕育了无数职场精英。我的老东家爱立信,百年企业,无论专业性还是规范性,堪称业界楷模。
我一毕业就进入,迄今工作能力的养成,都深受影响。
所以,若问在大公司历练过的职场人,后来都怎么样了?
刚毕业的白纸新人,不如先竭尽所能,选择大公司。
因为,你进得去,你很优秀;你主动选择出来,会遇见更优秀的自己。
*作者:焱公子,发型光芒万丈的跨界理工男。多年500强,专注写职场。解薄情人世,书深情故事。微信公众号:焱公子(Yangongzi2015)。
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