武汉国际会展公司 根据公司资金运作情况

1. 武汉国际会展公司组织架构图1、2022第12届武汉国际茶产业博览会

2022年08月05日---08月08日 (周五 至 周一 共4天)

展会地点：武汉国际会展中心 (武汉市汉口解放大道696号)

2、2022中国武汉橡塑及包装工业博览会

展会时间：2022年08月26日---08月28日

展馆：武汉客厅-中国文化会展中心

主办单位：武汉万钧展览有限公司

3、2022第26届中国(武汉)广告技术与设备展览会

展会时间：2022年8月19日至21日

展会地点：武汉国际博览中心(汉阳)举办

2. 武汉国际会展公司组织架构图最新武汉国际会展中心，位于解放大道，国广的旁边，

3. 会展公司的组织架构一、 参展商-系统的动力

参展商主要指参加会展的相关单位、组织、团体和个人，他们是会展系统的基础要素和市场需求的表征反应，由于他们的存在，才产生了会展系统的其他要素，也正是根据其数量的多少和行为的活跃与否，决定了会展系统的生命力和竞争力。

二、 会展组织者-系统的主体

会展组织者是指专营会展业务的机构和部门，即会展公司和会展行业协会。会展组织者通常有着特定的服务对象，决定着会展的举办时间和举办形式，并能提供展示环境和信息。在会展系统中，作为唯一全程参与运作会展活动的主题，会展组织者支配性地指导会展的发展方向和最终成果。

三、 会展的媒体-系统的神经

会展媒体是指展示传播信息的媒介，即展览馆和展览中心。在会展系统中，会展的生命在于展现和传播，而会展媒体的主要功能就是通过提供媒介和形象展示传播信息，媒体与会展组织者、市场和观众之间的密切的联系，参展商与展馆的联系通过会展组织者来实现。

四、 会展市场-系统结构的纽带

狭义的市场是商品交换的场所，广义市场是指商品所反映的各种经济关系和经济活动现象的总和。会展系统中的市场是指广义的市场，它所涉及的内容和经济关系远远超出了纯粹商品交换的范围。在这个系统中，既有以展览为媒介反映参展商和消费者关系的商品交换行为，也有反映参展商与展览组织者和展馆之间的分工协作行为，所有这些关系都不是狭义的市场能够反映和包容的。在展览系统中，市场的纽带性和作用性随着商品经济的发展日益显著，一方面它使系统其他要素的功能通过市场发生有机的联系;另一方面市场以它特殊的功能调整着系统各要素之间的关系，因为给要素的行为方式的变化和行为后果，都要从市场中得到反馈。

五、 参观会展的观众(消费者)-系统结构的起点和终止

消费者就是商品的购买者和使用者，包括生产消费者和生活消费者。在商品经济活跃发展的条件下，它包括两个部分:一时在会展直接作用下，采取某种消费行为的消费者，如那些在商品展示过程中面对面的劝说下，引起购买行为的消费者;二是在展览间接作用下采取某种消费行为的消费者，如在广告宣传作用下采取没肿消费行为的消费者。

在会展系统结构中，消费者是一切展览行为的起点。从社会再生产过程中看，如果没有消费，就不可能存在有目的的生产;没有生产，便不可能产生参展商，也就不可能有其他行为。消费者还是会展行为的终点，因为会展活动之最终目的是为了满足消费者的购买和选择需要，会展效果的好坏也要由消费者最后决定。

4. 会展公司的组织结构图天津商业大学会展经济与管理专业从属于公共管理学院，于2010年设置并招生。下面从专业概况、专业特色 、 课程设置、培养目标、就业去向几点分别介绍该专业。来源于学校官网并由本人整合，希望有所帮助。

1 专业概况

此专业于2011年获批为天津市“十二五”战略性新兴产业相关专业建设点。 2012年与本校外国语学院合作开办“卓越会展师”实验班，期望强化学生的英语能力和国际化视野，经过5年后成功实践，于2017年将实验班培养方案转化为所有会展专业班级的人才培养方案。2013年公共管理一级学科硕士点正式招生此专业方向的硕士研究生。2017年会展专业获批为天津市应用型专业。

此专业现有9位教师，其中副教授2名，讲师7名；除一名教师为博士在读外，其余教师全部具有博士学位。

2 专业特色

注重对学生进行会展专业技能、创新思维能力、公共关系能力和社会礼仪的综合训练，重视校企合作和“双师型”师资队伍，在北京中国国际展览中心集团公司、中青旅罗根（天津）国际商务会展公司、中青旅博汇会展运营管理有限公司、天津滨腾会展管理有限公司、天津创智科技会展公司等会展企业建有20多个会展实习基地，定期邀请会展专家和企业家来校授课或举办讲座。

3 课程设置

宏观经济学、微观经济学、管理学原理、会展概论、会展项目管理、会展营销、会展文案、展览会策划与管理、会议运营管理、大型活动策划与管理、会展风险管理、会展客户管理、会展展示设计、会展广告策划、会展多媒体实务、会展礼仪、电子商务概论等。

4 培养目标

致力于培养具有管理学、经济学、艺术学等学科基础知识，系统掌握会展策划与运营管理的基本知识和技能，具有良好的人文素养和创新意识，能在会展公司、会展场馆、大型酒店、相关政府部门和其他各类企业，从事会展策划、会展设计、会展营销、产品营销、会展服务和管理等工作的应用型专门人才。

5 就业去向

毕业后可到会展公司、会展场馆、大型酒店、会展行业协会、相关政府部门以及其他各类企业，从事会展策划、会展设计、会展营销、产品营销、会展服务和管理等工作，也可到会展教育培训机构从事会展教育培训工作。本专业及行业发展水平因地区不同而存在较大的差异，东部明显领先于西部，但近年来西部利用后发优势错位竞争，取得了较为明显的进步。

下附公共管理学院组织结构图

5. 武汉国际会展中心平面图公交线路：轨道交通4号线 → 轨道交通2号线，全程约13.0公里1、从武昌站步行约210米,到达武昌火车站2、乘坐轨道交通4号线,经过2站, 到达中南路站3、乘坐轨道交通2号线,经过7站, 到达中山公园站4、步行约340米,到达武汉国际会展中心

6. 武汉国际会展集团股份有限公司在解放大道中山公园车站附件，武广旁边，市内各地可以坐公交1路2路电车3路42路291路508路519路522路524路548路549路575路592路615路628路703路706路712路716路721路726路802路808路(内环)到解放大道中山公园站下车。

7. 武汉国际会展中心会展安排

2021第17届武汉钓鱼及户外用品展

开展日期

2021-04-02

闭展日期

2021-04-04

举办地点

武汉国际会展中心

展馆区域

1号厅、2号厅、3号厅

8. 会展公司部门架构部门职责

总经办：

（一）部门职责

(1) 审核公司组织机构调整和重大管理制度改革方案，提交常务部审核、审批。

(2) 检查常务部会议决议的实施情况，并向常务部会议提出报告。

(3) 提议公司副总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报常务部会议批准和备案。

(4) 根据副总经理和常务部会议的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘。

(5) 审核副总经理提出的各项发展计划及执行结果。

(6) 制定公司副总经理和高层人员的绩效考核方案，并负责监督执行。

(7) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。

(8) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料。

(9) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员。

(10) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控。

行政部

（一）部门职责

1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经办安排的各项工作。并及时反馈总经办，保证总经办各项工作的正常运作。

2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。

3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审。

5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求。

6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。

9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、培训、调配、离职等工作。

10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。

人事部

（一）部门职责：

1、?负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；?

????2、?负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；?

????3、?根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；?

????4、?做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；?

????5、?负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；?

????6、?建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）?

????7、?制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；?

????8、?对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；?????

9、?负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；?????

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；?????

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；?

????12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作?????

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；?

财务部：

（一）部门职责：

1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经办报告。

4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

7、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

8、负责公司现有资产的管理工作，制定公司财务报销流程制度。

9、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

10、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

11、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

12、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。

13、会计意见反应及督促。税务及税法研究。

14、核算并按时发放员工工资。

15、完成总经理交办的其它工作。

11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。

12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。

13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。

14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。

15、定期检查、监督公司食堂的伙食状况，并提出改善意见。

技术部：

（一）部门职责：

1、.负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术、图纸文件资料。

2、负责制订所设计产品的材料清单，不断断优化产品结构、工艺技术，及时提出技术改选。

3、参与合同评审和对供方的评价及报价。

4、负责对质量管理体系的日常管理工作，包括内部审核工作。

5、负责产品的监视和测量控制管理管理工作。

6、负责对质量管理体系过程的监视和测量管理。

7、负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。

8、贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规。

9、负责并组织公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作。

10制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查。

11、拟定、审核设备及购料采购计划。

12、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作；

13、负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；

14、负责总经理交办的其它工作。

教育事业部

（一）部门职责

1、全面负责教育事业部的外部拓展合作以及内部协调管理；

2、组织实施公司教育产业的总体战略，发掘市场，领导创新与变革；

3、根据公司的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划；

4、开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；

5、主持、推动管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；

6、主持召开公司教育产业会议，协助上级领导对重大事项进行决策；

电商事业部

（一）部门职责

1、收集所有与客户有关的信息资料，以便根据信息及时作出相关处理，并进行存档备案。

2、在做好客户售后服务的同时，与财务及销售部门协调、催收余款事宜。

3、负责制定年度电商销售方案和指标，并确保方案顺利执行，完成企业交给的全年销售指标。?

4、负责电商平台的运行管理，保持和相关电商平台服务商的沟通。?

5、制订或协助代运营商制定电商推广策划方案，对电商销售汇总分析，并对电商市场变化及时提出相应措施。?

6、网站营销数据分析，包括客户需求分析，使用习惯分析，推广效果评估。?1.5搜集重点产品电商市场的宏观信息及价格信息，保证良好的企业形象和品牌知名度。?1.6负责网络渠道开发、网络业务拓展与对外合作。

品牌宣传部

（一）部门职责

1、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案?

?? 2、制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;?

?? 3、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;???

4、制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施；???

5、负责综合管理广告、新闻媒体；??

6、负责公司内外品牌形象的推广，组织开展新闻公关，处理新闻负面事件；?

7、制定新闻宣传策略和统一导向；?

8、制定公司会展计划，策划、组织各种展会活动；

9、负责收集分析行业、市场情报和信息，并提供辅助相关决策的报告；?

10、负责媒体的宣传开发研究和投放实施?

11、确定品牌意识，利用现有的条件在门户网站上制造新闻亮点。?

12、建立公司统一的邮件箱、微信版式，利用现有的条件规范公司对宣传形式。

风控部

（一）部门职责

1．根据公司的实际情况，制定公司业务风险控制的政策和制度，并负责组织实施；??

2．以风险为基础，设定业务风险评价分类体系并组织实施；?

3．受理担保业务部门提交的客户担保申请材料及调查意见，从风险控制的角度对其进行审查并提出审查意见；?

4．负责召集业务审查会议，对已批准项目，负责通知业务部门及时办理；?

5．负责组织、督促业务对已保项目进行日常保后检查，发现问题及时提出风险化解方案；?

6．负责客户风险报表的编制以及对担保业务风险进行分类、认定和跟踪监测，及时总结经验，不断完善风险控制手段和方法；?

7．负责公司拟对外的法律文本的审查工作；?

8．负责对新业务产品进行可行性审查；?

9．统一负责公司各类担保业务已发生逾期的客户的贷款追收及不良资产的处置工作；?10.处置工作计划、策略及方案，经公司批准后组织实施；?

9. 武汉国际会展公司组织架构图片武汉国际会展中心地址是湖北省武汉市江汉区解放大道696号，室外广场5.4万平方米，与中山公园绿化广场融为一体，形成武汉最大的城市中心展览广场。广场地下一层为现代化的大型购物中心。会展中心地下、广场及主体建筑三位一体，相互贯通、气势恢弘，是武汉市标志性建筑和现代化象征。