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集团整合 这个世界上都有

时间：20:22:30作者：admin分类：事物浏览：12评论：0

所有你缺的！

在这个世界上，每一把锁都有打开它的钥匙。

我一直强调一个重要的整合观念：所有你缺的。

如果你把这个观念悟透了，在未来人生中不管遇到什么困难，缺什么资源，你就懂得运用资源整合的理念，去寻找你所缺的资源。

我把资源主要分为四种类型

类型一：一次性的资源或多次性资源

类型二：过时的资源或永远的资源

类型三：贬值的资源或升值的资源

类型四：独家的资源或大众的资源

我们不妨把自己的资源列出一个清单，包括资源、团队、渠道、客户、智慧、专业、人脉等许多方面。

当我们把自己的资源列出来之后，就要给自己的资源定性。

这样，我们才知道如何运用资源：一方面，如何让自己的资源升值，达到资源价值的最大化；另一方面，不断地询问自己还需要哪些资源，这些资源在谁的手里，怎样才能利用别人的资源，达成自己的目标。

蒙牛的快速发展就与资源整合密不可分。

蒙牛集团的创立者牛根生当年创业时，也跟很多人一样，缺一少十，可是蒙牛却跑出了火箭一般的速度：他整合工厂，整合政府农村扶贫工程，整合农村信用社资金。

没运输车，整合个体户投资买车；没宿舍，整合政府出地，银行出钱，员工分期贷款。

这样农民用信用社贷款买牛蒙牛用品牌担保农民生产出的牛奶包销，蒙牛一分钱没花，整个北方地区300万农民都在为蒙牛养牛。

任何企业家或个体能占用和支配的资源都是有限的。

要实现自己的发展目标，需要利用自己能够占用和支配放得资源与他人交换自己所需的资源，同时让对方也能得到他想要的资源，这也是整合资源单位一个法则。

不明白这个道理，在整合过程中就会遇到障碍，甚至陷入山穷水尽的境地，难以实现自己的目标。

所以，我常说：创造资源很慢，整合资源很快；创造资源很难，整合资源很易。

比如，创造一个知名品牌很难，但整合一个知名品牌很容易；培养一个营销高手很慢，但整合一个营销高手就很快；创造一个庞大的销售渠道很难，但整合苏宁、国美帮你卖电器就相对容易多了。

总之，所有你缺的资源。

能不能把可以利用的资源，整合过来为己所用，关键在于你有没有整合的思维。

今天的资源整合就讲到这，下期再见！

欢迎关注此号，资源整合每日一新，让你的思维与众不同！

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