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精益 得到尽可能多的产出

时间:17:23:46作者:admin分类:事物浏览:13评论:0

精益管理的核心就是以最小资源投入 创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。

1.精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”。

“精益思维”的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间, 创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。

2.精益生产管理是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心。

使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。

它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力。

精益生产管理就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。

3.精益生产管理以最低的投入。

精益生产管理的五大核心:追求零库存;追求快速反应,即快速应对市场的变化;企业内外环境的和谐统一;人本主义;库存是“祸根”。

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